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Peggy Janssens

Peggy Janssens

J’ai connu de grands changements au cours de mon existence, aussi bien au niveau personnel qu’au niveau professionnel, comme un déménagement, un changement d’école, un mariage, un divorce, une promotion ou encore une réorientation professionnelle. Tout changement, positif ou négatif, a exigé une certaine période d’adaptation qui n’a pas toujours été facile à vivre, qui a parfois été très intense et déstabilisante. D’un autre côté, le fait d’apprendre à saisir l’inconnu à bras le corps vous donne une énergie nouvelle et fait souffler un vent nouveau sur votre vie.

Durant ma carrière, j’ai travaillé 17 ans pour une fabuleuse entreprise technologique qui avait la vision suivante : « Permettre aux gens et aux entreprises de réaliser leur plein potentiel ». Les nouvelles technologies transforment le monde qui nous entoure. J’ai aidé des entreprises à adopter ces nouvelles technologies et à accélérer leur transformation numérique. J’ai aussi découvert que cette transition n’est pas qu’une question de technologie, mais qu’il s’agit plus d’apprendre à placer le changement au cœur du modèle d’entreprise.  Vous n’avez quoi qu’il en soit pas le choix : vous devez vous adapter.

Je me suis mise à étudier la manière dont le changement affecte les personnes et les entreprises et la façon dont il a au départ tendance à nous effrayer et à rencontrer une certaine résistance. J’ai découvert que le fait d’accepter le caractère inévitable du changement et le stress qui en découle m’a aidée à (mieux) gérer les environnements en évolution.

J’ai dès lors développé mon expertise en m’appuyant sur 2 piliers :

    –    Une certification de coach en résilience professionnelle
–    
Une certification Prosci en gestion du changement

Je suis sincèrement convaincue qu’un changement réussi est la clé d’une transition efficace, et que ce processus exige des actions et des décisions personnelles qui ont un impact direct sur le résultat. Pour que cette transition soit efficace, tous les membres de l’organisation doivent également la « vivre ». Les entreprises qui font appel à des experts en gestion du changement sont mieux armées pour l’avenir et voient leur productivité organisationnelle augmenter.

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Prêt à atteindre votre plein potentiel ?